互聯(lián)網大環(huán)境主導的中國涂料行業(yè)正在經歷一場革命風暴，當傳統(tǒng)的渠道經營模式失靈，行業(yè)步入微利時代。同時，微營銷大兵壓境，移動互聯(lián)、網紅、分享經濟、生態(tài)圈、協(xié)同發(fā)展、社群營銷等各種新理念、新概念層出不窮，不斷發(fā)展和走向深入。中國涂料經銷商群體們置身一線市場，儼然是置身于改革風暴的中央。此時，作為經銷商，您是否有點苦逼的感覺？這是毋庸置疑的！
近期，一位從事大建材精細化管理的行業(yè)大師在與本人聊天時候提到：作為一個專門服務中國涂料經銷商的平臺，你們中國涂料經銷商聯(lián)盟，耗時近半年，斥資幾百萬，策劃第三屆中國（廣州）涂料經銷商高峰論壇系列活動——一個以經銷商為主體的大會。
敢問
你真知道當下經銷商朋友們心中的痛嗎？
這次論壇會議上，你們又將怎樣幫助經銷商朋友們解決心中的痛點？
于是，借這個機會，我慎重地與各位嘮嘮目前經銷商所存在哪些困惑？說對了，歡迎大家點贊。不對不足之處，歡迎大家拍磚，更歡迎大家留意補充！
從總體上歸納：市場萎縮，業(yè)績下滑；成本增加，利潤萎縮；客戶難留，經營困難；人才難找，員工難管；戰(zhàn)略不清，缺乏創(chuàng)新；資源匱乏，轉型困難……這是當下經銷商心中的痛。
具體來說，經銷商朋友們不論大小，大多存在如下的共性問題：
1、高端產品推不動，低端產品價格戰(zhàn)，市場同質化嚴重；
2、人工費用、店面租金越來越高，利潤越來越薄，淪為搬運工；
3、想公司化管理，但缺少行之有效的管理機制；
4、缺乏科學的涂裝工管理體系；
5、想做工程，但無過硬關系。而且欠款多，風險很大；
6、銷售不理想，庫存壓力越來越大；
7、廠家配套輔料產品幾乎沒有，去市場采購，無價格優(yōu)勢，且無質量保證；
8、想布局電商渠道，但費用高成效低，形同雞肋；
9、想推動新產品新工藝，但苦于沒有穩(wěn)定的施工團隊；
10、信息鼻塞，想通過學習系統(tǒng)提升經營能力，又不找不到合適的渠道學習！
根據大伙目前存在的痛點，第三屆中國（廣州）涂料經銷商高峰論壇組委會將急經銷商之所急，想經銷商之所想，將重點與各位涂料從業(yè)精英一同“探尋中國涂料終端渠道高價值走向”。本次會議，我們將緊緊圍繞“分享、協(xié)同、生態(tài)、抱團、變革”等關鍵詞，從渠道的重塑與進化、渠道終端的布局、經銷商個人品牌的打造、個性化服務體系的構建等四個維度，引進專家演講，展開經銷商論壇，以及通過大咖經銷商案例分享，為當下經銷商“傳道、授業(yè)、解惑”，為中國中小涂料經銷商找到市場突圍之道，為中國大型經銷商找到轉型升級、基業(yè)長青之道。
同期，我們舉行盛大的為期4個月的金銷獎評選活動和漆王爭霸賽系列活動。這真正是一個中國涂料經銷商盡情展示自我的機遇，一個樹立行業(yè)標桿、促進行業(yè)轉型升級的新機遇。我們旨在通過挖掘榜樣的故事，以榜樣的力量推動整個行業(yè)向前發(fā)展。
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